中国零售业年度人物 中国十佳商业品牌隆重揭晓

6月20日,由中国零售商大会暨展会组委会与中国商报社联合主办、中国商报社承办的“2017-2018中国零售业年度人物”和“2018中国十佳商业品牌”评选结果在第十三届中国零售商大会暨展会上隆重揭晓。在消费升级的大趋势下,我们既可以看到零售人对行业转型创新发展所做出的突出贡献,也可以看到商业品牌发挥品牌引领作用,在提升商品和服务品质方面做出的种种尝试与探索。

第十三届中国零售商大会暨展会由中国商业联合会和重庆市商务委员会共同举办。本届大会以“新时代 新变革 新价值——推进零售业高质量发展”为主题,旨在为行业发展搭建高端开放、前瞻务实的思想碰撞、交流合作的平台。

进入新时代,我国经济已经由高速增长阶段转向高质量发展阶段。高质量发展表现在经济结构的重大变革上。在拉动经济增长的“三驾马车”中,消费贡献率已由五年前的54.9%提高到了去年的58.8%,消费已经连续四年成为经济增长的主动力。

迎接新时代,踏上新征程。中国零售人和零售品牌始终把改革创新贯穿于扩内需、促消费和深化流通体制改革、加快企业做强做大的各个环节,着力深化改革,激发市场活力和企业内生动力,涌现出了一批转型发展、创新发展的佼佼者。

坚持全面创新

进入新时代,随着中国经济的发展,居民收入水平不断提升,消费能力不断增强。伴随互联网时代的到来,居民消费需求出现了许多新变化,个性化、多样化、体验化、精品化消费成为新的消费特点。为迎合消费者的需求升级,全面创新成为零售企业发展的必然选择。

最近,备受零售行业和社会关注的物美集团创始人张文中重出江湖、从幕后走向台前,成功当选为“2017-2018中国零售业年度人物”。让零售行业眼前一亮的是张文中亲自挂帅打造的衔接传统零售企业与互联网的赋能一体化协同方案提供平台多点Dmall。近年来,物美集团意识到新零售的重要性和发展的必要性,开始了向全渠道的转型。据悉,物美集团潜心打造的多点Dmall是国内区别于阿里、腾讯新零售赋能模式、发展较成熟的线上线下一体化分布式电商平台。多点通过对传统零售企业进行技术赋能,帮助零售企业在会员、商品和供应链等方面实现数字化的同时,也为传统零售业提供了完整的电商解决方案。

虽然是老牌零售商,沃尔玛却一直没有停下创新的脚步。现在的沃尔玛不再只是一家零售商,而是能够随时随地服务顾客的智慧零售平台。一方面,沃尔玛致力于打造无缝购物体验,给顾客提供全渠道的便利体验;另一方面,沃尔玛也正在探索紧凑型卖场的经营模式,为顾客提升购物体验。对沃尔玛而言,他们只专注于三件事,一是信任、二是差异化、三是价格,从而为顾客提供更好的商品。

作为中国本土的便利店品牌代表之一,全时便利创建了“餐饮、便利、金融、服务”四位一体的运营模式,开行业之先河,顺应物联网发展大势,运用“零售+互联网+金融”的创新思维,实现全业态、全场景、全渠道整合,抢占便利店新零售前沿制高点。与此同时,为响应国家“提高供给体系质量”的号召,全时便利着力打造全产业链一体化体系,打通全产业链链条,形成了商品链、物流链、信息链、渠道链、营销链、会员链等系统化的统一链条。

山东银座集团则坚持不断创新经营业态,扩展品牌优势,实现社会效益和经济效益的双收获。与此同时,作为智慧零售的积极推动者,银座将技术应用提到了前所未有的高度,大数据、物联网、人脸识别、人工智能、智能仓储等一系列智能科技逐渐被用于提升公司运营效率和提供极致体验上。目前,山东银座在济南区域布局规划开设了无人超市和智能售货机项目。同时,山东银座还引进国内同行先进的自助收银技术,在试点门店投入自助收银设备。新零售技术的不断应用,大大提高了山东银座的品牌影响力和时尚度。

优化管理体系

好的企业离不开优秀的管理机制。面对不断升级的消费需求,如何让管理机制跟得上时代的发展也是零售行业的必修课。

北京首创奥特莱斯总经理袁泽路打造了一支勇于创新、不断进取的学习型团队。自2013年北京首创奥特莱斯开业以来,袁泽路凭借资深的商业管理经验,对项目精耕细作,在管理方面注重企业文化建设,创建标准化流程;在运营方面提出了“从一味地迎合消费者需求到引领消费者生活方式变革,引导消费者购物行为转变”的理念;在营销方面率先实践了“奥莱综合体+城市微度假”的创新营销模式,这使得首创奥莱不断保持客流量与销售额的双量齐升。

对于浙江义乌货郎先生贸易有限公司董事长周建桥而言,对行业的不断学习是其管理企业的“金钥匙”。创业至今,周建桥一直秉承义乌商人“谦虚”“勤奋”“低调”“共赢”的特点,将“助人达己”作为自己和企业的座右铭。近20年来,他心无旁骛、矢志深耕百货零售行业,执着于对中国百货商业的研究,并先后赴北京大学攻读EMBA、香港大学研修购物者营销与零售管理专业,希冀探索、创新零售业未来发展之路。

为了企业的长远发展,西安纺织城商业大厦总经理叶东升坚持向管理要效益,不断加强企业管理,把健全完善现代化企业管理制度作为强基固本、修炼内功的重要保证。他要求其班子成员及中层干部振奋精神,加强学习,更新观念,牢固树立发展就要创新、责任大于能力、办法总比困难多等理念,不断提升企业的经营管理水平。

作为中国北方最大的商品批发市场和品牌交易中心管理者,北京百荣商业管理有限公司董事长王丽华为完成传统商品交易批发市场的转型升级做出了很多努力。王丽华重新组合经营业态,顺应消费升级和技术的更新迭代,引入盒马鲜生等新模式、新业态、新技术代表项目,开展多种创新型营销体验活动,并以此为突破口激活百荣新优势,打通消费者心智、重塑百荣新形象,推进了结构调整和转型升级步伐。

还有步步高集团董事长王填、合肥百货大楼集团董事长刘浩等这些优秀的管理者为自己的企业奉献了无数心力,成为企业发展的明灯,指引着企业向正确的方向不断前进。

打造品牌形象

品牌是企业参与市场竞争的重要资源,也是衡量国家经济实力的重要指标。对于零售企业而言,随着人们消费需求的升级,如何提升自己的品牌形象和独特的品牌文化成为了他们发展的重点。

世纪金源商业管理集团以“轻重并举”作为品牌驱动力,借助“两轮双翼”的平台运作模式推动企业平稳腾飞。依托于世纪金源自有大型购物中心,围绕大体量城市副中心概念,世纪金源商业管理集团以一站式共享公共空间理念,集享运动、餐饮、时尚、儿童教育体验,联合周边社区,打造幸福生活生态圈。世纪金源通过自有专业品牌、打造轻资产品牌、提升优化自有购物中心运营层次等方式,以多种业态、多元化发展打造中国最具成长性的商业地产项目,塑造中国体验式商业地产品牌。

“家文化”是北京超市发连锁股份有限公司的核心理念。超市发以“家文化”为依托,通过品牌结构、业态功能、消费环境的持续改进与创新,引领社区生活方式,传递现代消费理念,打造社区商业的超市发品牌。

北京新燕莎商业有限公司总经理武杰结合新的消费需求和“新一代家庭生活MALL”的经营定位,克服市场诸多不利因素,优化品牌结构,调整布局规划,全面提升“新燕莎”品牌的市场竞争能力。与此同时,武杰还完善会员体系功能、探索实体商业新模式、挖掘潜在大数据价值、创新营销思路,实践全渠道营销,激发企业发展新活力。此外,他注重精细运营,践行中国服务,全面提升整体服务水平,构建品牌商户、消费者、购物中心三方和谐共赢的生态系统,在赢得消费者认可的同时也使新燕莎焕发了新生机,目前“科技赋能智慧商业”的创新项目正在有序推进中,目的是创建一个具有“新燕莎”特色的大数据平台和精准营销与管理体系。

此外,集美家居、步步高智慧零售Better购、百川家居公园、金夫人、月坛营养餐在品牌建设上也有着自己的独到方式,在竞争激烈的市场中打出了自己的一片天地。

除了优秀的企业管理者和强大的品牌号召力外,技术和理论也是促进零售企业发展的重要因素。在石基零售总裁关东玉的领导下,通过为20万家以上的消费品牌和零售企业门店提供创新技术与产品服务,石基零售在基础零售业务平台、全渠道、移动应用、大数据和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势,以一系列创新的产品引领了中国零售信息化的进程,石基零售客户占据中国规模化零售行业客户群的六至七成,并为他们赢得了长久的竞争优势。中国商业经济学会会长马龙龙则在国内经济学,特别是流通与商业经济领域有着丰硕的教学科研成果和较高的学术影响。

2017-2018中国零售业年度人物

张文中

张文中 物美集团董事长

王填

王填 步步高集团董事长

武杰

武杰 北京新燕莎商业有限公司总经理

刘浩彩色工作照

刘浩  合肥百货大楼集团董事长

王丽华个人照片(竖版)

王丽  北京百荣商业管理有限公司董事长

袁泽路 形象照

袁泽路 北京首创奥特莱斯总经理

周建桥

周建桥  义乌货郎先生董事长

叶东升

叶东升  西安纺织城商业大厦总经理

关东玉

关东玉  石基大商信息技术有限公司总裁

马龙龙教授工作照

马龙龙  中国商业经济学会会长

2018中国十佳商业品牌

银座集团-LOG

银座  中国十佳商业品牌

沃尔玛

沃尔玛

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超市发

全时

全时便利

金夫人

金夫人

世纪金源商业管理集团logo

世纪金源商业管理集团

集美家居

集美家居

步步高

步步高智慧零售Better购

石基零售

石基零售

百川家居

百川家居

月坛营养餐

月坛营养餐


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